芜湖市勘察测绘设计研究院有限责任公司工程项目质量奖惩办法

第一章  总  则

第一条  质量是企业发展的命脉，我公司必须树立“质量是企业的生命”的意识，严格履行工程合同中的质量标准承诺，为业主提供优质服务，大力实施品牌战略，全面提升企业的质量管理水平、市场竞争力和社会信誉。根据国家、省市有关工程质量管理的法律、法规、规范、标准，为了杜绝质量事故的发生，采取多种保障防范措施确保服务质量。本着奖罚分明的原则，结合企业实际，制定本管理办法。

第二条  技术质量管理部是公司的质量管理机构，根据国家有关法律、法规、标准、规范，履行对公司工程（服务）实施质量管理和监督责任的职能部门，负责建立公司的质量管理体系与控制网络，负责质量体系标准的贯彻和落实，并对公司工程（服务）质量承担管理与指导、检查与监督、验收与评定的责任。

第二章  各级质量管理责任

第三条  明确公司各部门的生产经营、监督管理、质量检验等职责，落实各级管理的责任，建立健全质量管理制度，层层把关，注重项目过程控制。工程质量管理工作实行项目组、生产部门（分院）、公司技术质量管理部三级质量控制模式。项目负责人是工程质量的第一责任人，对工程项目质量负有直接责任。

第四条  项目责任人的质量管理责任：安排工程进度的同时，对确保工程质量做到同安排、同布置；组织落实已批准的项目设计和实施方案，随时监督项目实施中出现的质量问题，并落实整改处理。

第五条  生产部门质量管理责任：严格把关项目组织设计和实施方案的制订，对于项目的关键工序应提前组织制订技术方案及质量保证措施，加强对各项技术方案、保证措施执行情况的监督检验；负责组织部门的工程技术人员贯彻学习规范标准。

第六条  技术质量管理部的质量管理责任：贯彻执行国际和有关部门办法的法律、法规、标准、规范，负责对工程质量的检查控制，保证公司年度质量工作目标的实现；负责协助各生产部门的验收工作，收集、归档工程项目资料；落实公司年度质量工作目标，保证工程质量目标的实现。

第七条  工程项目首先由项目组质检员检查，签字确认合格后提交生产部门（分院）进行质量检查。部门检查合格后，经部门负责人或主任工程师签字确认后，方可提交至技术质量管理部进行第三级检查。

第八条  技术质量管理部依据标准规范，对生产部门（分院）提交的最终成果进行抽样检查，抽样率为10%。对合格的工程项目出具质量检验报告，并对工程质量进行评定。最后根据工程项目要求，对项目成果组织进行第三方检查或者提供给甲方使用。

第九条  经技术质量管理部评定工程项目质量达到优良，项目产值兑现100%，工程项目质量为合格，项目产值兑现90%。

第三章  工程项目质量问题

第十条  因勘测技术方案编制错误、不按操作规程进行勘察测绘、仪器操作不当等原因而产生的质量问题的工程项目，按照其性质和经济损失，分为严重、一般不合格。

1、严重不合格：勘察报告与现场地质情况完全不符，业主单位无法使用，严重影响业主单位施工进度，或造成经济损失在十万元以上者；测绘项目无技术设计书、不按程序作业、伪造成果、仪器检定和计量鉴定不符合要求、成果与合同要求不相符合、成果数据出现较为严重的差、错、漏，经反复修改精度仍然不能达到要求，无法提交业主单位使用，或造成经济损失在十万元以上者。

2、一般不合格：勘察报告与现场地质情况部分不符，未达到合同规定的标准，不符合规范要求，对业主单位工作进度造成一定影响，造成经济损失在十万元以下，两万元以上者；测绘项目的成果数据出现一般的差、错、漏，精度未能够达到合格要求，需返工修改，或者对用户使用有轻微影响，造成经济损失在十万元以下，两万元以上者。

第十一条  发生严重不合格，由公司总工组织公司各职能部门参加评议，必要时请甲方和上级主管单位的专家参加，处置结果经总经理批准，报上级主管部门备案。

发生一般不合格，技术质量管理部负责主持评议，同时在公司生产经营会中通报评议和处置结果。

第十二条  项目组负责各种不合格的具体整改工作，由技术质量管理部负责监督。

第四章  奖  励

第十三条  积极开展创优活动，各生产部门（分院）每年度工程项目合格率达100%，优良品率达95%以上，顺利通过验收，甲方无反馈问题，年底给予生产部门（分院）一次性发放奖励5000元。

第十四条  每年度未发生质量问题的项目组，年底一次性发放奖励500元。

第五章  罚  则

第十五条  发生严重不合格，一次性处罚生产部门（分院）10000元，处罚项目组1000元，此项目不予兑现产值，免去项目负责人职务，取消生产部门（分院）及相关人员年度评优资格。

第十六条  经技术质量管理部检查发现工程项目一般不合格，返工整改后达到优良，此项目兑现产值为原基础95%，达到合格标准，兑现产值为原基础85%；

第十七条  返工整改后提交技术质量管理部检查，仍然不合格，一次性扣除项目兑现产值20%；第三次不合格，一次性扣除项目兑现产值30%，扣除项目负责人年度绩效工资5%，处罚生产部门（分院）10000元，取消项目组人员年度评优资格。

第十八条  本办法自发布之日起实施。